社員定着コンサルティング

企業さまが抱える社員定着に関する多種多様なお悩みは、時にプロの目による介入が必要。
La Liberteでは、経営陣と社員さま、一人ひとりからしっかりと意見を吸い上げることで、まずは問題となっている課題を徹底的に洗い出します。
その上で、ありきたりなフォーマットのアドバイスではなく、常に会社にとってベストな改善案をご提案します。

経営陣や社員同士など、会社内部でのヒアリングでは、
胸に秘めた本音を引き出せるケースはごく稀です。
内部ではななく、外部のアドバイザーという立場で介入するからこそ、一人ひとりの社員さまとフラットな関係でのコミュニケーションが可能となり、忖度のない意見の吸い上げが実現します。

問題や課題を抽出した後は、改善の取り組みが必要不可欠。
これまでにも当社のコンサルティングサポートにより、多くの改善施策が実現しました。

＜改善例＞
①組織の編成に課題：新しい部署の立ち上げ
②評価に不満：いち早い評価制度の見直し
③教育方針でのトラブル：人事異動の検討積極的に改善のPDCAを実行していくことが社員定着の鍵となります。